Procesos que dejan de depender de hacerlo todo a mano.
Reviso cómo entran los pedidos, se preparan presupuestos o se incorpora un cliente. Definimos el flujo y automatizamos los pasos repetitivos.
01. Transformación digital de empresas
Me implico en la transformación digital de tu empresa: reviso cómo trabajáis, conecto herramientas y construyo soluciones para mejorar la operación. Procesos, desarrollo e IA, desde la decisión hasta la implantación.
01. Qué podemos transformar
Pedidos que se vuelven a introducir, herramientas que no comparten datos, tareas que dependen de una hoja o de una persona. Empezamos por lo que frena a tu equipo.
Reviso cómo entran los pedidos, se preparan presupuestos o se incorpora un cliente. Definimos el flujo y automatizamos los pasos repetitivos.
Conecto web, tienda, ERP, CRM y herramientas internas para que catálogo, stock, clientes y pedidos circulen entre los sistemas.
Desarrollo portales, backoffice, ecommerce y herramientas internas cuando el negocio necesita una solución propia.
Diseño flujos para analizar información, preparar documentos o asistir al equipo. Acordamos qué datos utilizan, cómo se revisan y dónde interviene una persona.
02. Experiencia aplicada · Arte21
En Arte21 dirijo la transformación digital y desarrollo TPV, backoffice, ecommerce e integraciones para conectar catálogo, stock, pedidos y facturación.
Este trabajo reúne decisiones de negocio, desarrollo de producto y conexión de sistemas. Es la forma de trabajar que puedo aplicar al contexto de tu empresa.
Ver qué he construido en Arte21 ↗03. Cómo empezamos
Puedes contratar un diagnóstico, una implantación concreta o acompañamiento para dirigir y ejecutar la transformación por fases.
Hablamos con las personas que hacen el trabajo, reviso las herramientas y localizamos dónde se pierde tiempo o información. Definimos una primera mejora y cómo comprobarla.
Acordamos el alcance de cada fase. Desarrollo, conecto herramientas y coordino al equipo o a los proveedores cuando el proyecto lo requiere.
Probamos con casos reales, documentamos el funcionamiento y preparo al equipo para utilizarlo. La continuidad y las siguientes mejoras se acuerdan según la necesidad.
Acordamos qué comprobaremos en cada fase: tiempo por tarea, pasos manuales, errores o uso por el equipo. Partimos de la situación real para valorar el resultado.
04. Antes de empezar
Sí. Podemos empezar por pedidos, presupuestos, gestión de clientes o una tarea repetitiva. La primera fase tiene su propio alcance y presupuesto, y nos permite comprobar la mejora antes de ampliar el proyecto.
Sí. Reviso qué funciona y qué permite integrar cada plataforma. La propuesta concreta qué conservar, conectar, adaptar o sustituir y por qué.
Elegir una tarea donde pueda ayudar, preparar el acceso a la información necesaria y definir cómo se revisa su resultado. Puede ser analizar documentos, preparar borradores o asistir al equipo. Su encaje se comprueba con el caso real.
Me implico en la ejecución: puedo desarrollar las piezas clave, integrar sistemas, dirigir el trabajo técnico y coordinar proveedores. El reparto y las entregas quedan definidos en la propuesta.
Tras revisar la necesidad, preparo una propuesta para el diagnóstico, un proyecto concreto o un acompañamiento por fases. Acordamos entregas, dependencias y presupuesto antes de empezar. Cada empresa requiere su propio alcance.